跳至主要內容

觀點 · Essay

從詞條裡的那個觀看,到舞臺缺席的紅:Faker 換進觀眾席的設計語言

一句以觀看為動詞的賽後表態,讓長年站上決賽舞臺的選手換進觀眾的欄位,本文從詞條選字、選手與觀眾的兩種介面、搜尋貨架的分層到決賽舞臺的缺席色票,讀這場身分換位的設計語言。

設計觀察 ·
從詞條裡的那個觀看,到舞臺缺席的紅:Faker 換進觀眾席的設計語言

一行八個漢字夾著三組英文字母的詞條掛在 B 站搜尋框裡,按下去,回傳一面從幾十秒短卡排到十四分鐘前瞻的影片貨架。詞條的主角是 Faker,動詞是觀看。T1 在 11 月 9 日止步之後,他說,會看 BLG 和 GEN 的決賽。

這句話能成為一條被搜尋的詞,關鍵在動詞的位置。多年來,這個名字在版面上接的都是出戰、帶隊、捧杯一類的動詞,受詞是獎盃或對手。這回,動詞換成觀看,受詞換成一場沒有他的比賽。詞條裡的稱是轉述的欄位,會是時態的欄位,真正承重的是觀看兩個字,它把一位選手從參賽名單,挪進了收視名單。

一行詞的四個欄位

先把這行字的排版看清楚。Faker 五個字母排在句首,是全句唯一的專名。BLG 與 GEN 各佔三個字母,是賽事系統裡最小的辨識單位,比城市名、隊名都短,方便塞進計分板、賽程表與熱搜詞條。八個漢字承擔其餘的排版工作:稱負責歸因,會負責未來,觀看負責正式感。口語會說看比賽,新聞體用觀看,多出來的那個字自帶距離,像替這句話穿上了正裝。

混排的節奏也值得看。五個字母、四個漢字、三個字母、一個漢字、三個字母、三個漢字,中英交替在搜尋框裡排出一種頓挫。最小的單位是那個和字,單獨一個漢字夾在兩組大寫字母之間,是整行裡最輕的連接件。整句讀起來像一張行程表:人名、意願、賽事、場次,欄位齊全。一位選手的週末計畫,就這樣被排成可搜尋、可轉傳的資訊。

清單圖卡拆解一行受訪詞條的構成:稱字負責轉述、會字標示未來、觀看是承重的正式動詞、BLG 與 GEN 則是各佔三個字母的隊伍代號

選手的螢幕,觀眾的螢幕

選手與觀眾面對的是兩種介面。選手那一面是第一人稱:鍵盤、滑鼠、隔間裡的螢幕、右上角的小地圖,視野受限,資訊得靠技術補足。觀眾那一面由轉播團隊代工:導播機位、即時數據、回放、彈幕,畫面的節奏不在觀眾手裡,在切臺的那隻手上。

電競轉播的整套設計,都在把選手的第一人稱翻譯給觀眾。選手視角的小窗、鳥瞰圖、經濟欄、裝備欄,翻譯的顆粒度一年比一年細。節目層也是替觀眾鋪的:賽前分析臺、中場評述、賽後訪問,把幾小時的賽程切成可停留的段落。這套介面平時為幾百萬人服務,現在多了一位特別的使用者。自 2018 年以來,他第一次與任何賽事的決賽無緣;也第一次,要用別人切好的機位,看完一場世界賽的決賽。

貨架上還有一支二十七秒的短片,標題寫著左手稱 Faker 賽前一直看著 BLG,Xun 在旁邊回了一句,叫他先顧好自己的比賽。同一個看字,在準備的欄位裡是情報,是對手研究;在詞條的欄位裡是收視,是時間的安排。從偵察的看換到觀賞的看,介面整套換掉。

貨架怎麼收納缺席

搜尋回傳的那面貨架,值得逐層看。最顯眼的是預測類內容:有人開了能押大額硬幣的預測入口,掛著逾四十四萬播放;六爻卦館把賽果排成卦象,標題寫大的來了。硬幣與卦象是兩種信任機制的介面,一種把運氣外包給隨機,一種外包給玄學,服務的是同一個需求,在開賽前把不確定換成可下注的版本。

往下是官宣與前瞻的分層。十四分鐘的決賽前瞻給研究陣容的人,四十九秒的開幕式曲目與嘉賓名單官宣給路過的人,時長戳本身就是受眾篩選。日期戳也在工作:11 月 3 日的預測、11 月 7 日的前瞻、11 月 9 日的賽後直拍,把一週賽程排成內容時間軸。B 站的搜尋框一向擅長把電競話題排成這種混裝貨架,先前Smoggy 入駐 B 站的命名欄位與片長模板,也是這樣被讀開的。

再往下,缺席被收納成內容。二十三秒的短片中,Faker 微笑著走下賽場,配文寫他永遠是最偉大的選手;另一支熱議短片問六冠現在可以剝奪嗎;多蘭確認與 T1 解約的消息排在同頁。BLG 那一側也有自己的版面:Knight 連續擊敗三位 LCK 中單,標題借了一句關關難過關關過,休息室直拍裡全員吶喊。在場選手的內容產量,並沒有贏過這位缺席者。

統計圖卡標示 00:23 秒,是 Faker 微笑走下賽場那支熱門短片的片長,以最短的時長承接一個賽季結束的畫面

這是內容生態誠實的一面。選手的每個狀態都有對應版面:出戰是正片,告別是短卡,合約是快訊。連觀看計畫也排得上貨架,因為這條詞販售的內容,正是他的注意力本身。

黑金舞臺,缺席的紅

決賽是賽事一年的旗艦產品,設計密度最高的一場。開幕式的曲目與嘉賓名單由官方提前官宣,舞臺、機位、轉播包都是一次性投產。稀缺性也被設計進去了:門票價格暴漲、一票難求,GEN 老闆發文吐槽太貴,樊振東與張靚穎發文為 BLG 加油。場館座位數固定,溢出的需求流向二級市場與名人動態,決賽就這樣從賽事版面,溢出到主流版面。

在這座舞臺上,T1 的紅白識別缺席了,決賽兩面隊徽屬於 BLG 與 GEN。聯盟官方發文說 BLG 正在對抗整個 LCK 賽區,把一場比賽排成賽區對抗的規格。缺席的規模另有一組量測:Viper 接連擊敗 T1 的三任 AD 選手;未效力 T1 而三進 S 賽決賽的只有四人,Bin、Ruler、Canyon、Beryl。這些詞條量的是同一件事,一個不在場者對在場者的參照重量。

在場者的說法更直接。GEN 上路 Kiin 在賽後專訪裡說,這可能是他最後一次機會,有人一輩子都進不了決賽。決賽席位的稀缺,由最靠近它的人說出口。

引言圖卡呈現 GEN 選手 Kiin 在賽後專訪中說明決賽機會的稀有,指這可能是他最後一次機會,有人一輩子都進不了決賽

觀看也是被設計的參與

回到那句詞。他的觀看之所以是新聞,因為他的注意力本身就是內容。這是電競 IP 經營多年後的結果,選手的價值早已延伸到場外,受訪、花絮、觀看計畫,都被排成可消費的版面。選手在世界賽結束後的下一個欄位,向來是貨架追著排的題目,先前寫過369 結束世界賽徵程回國開播,歸來也被排成了節目時段。韓媒已在報導明年決賽可能落腳首爾,賽事的巡迴排程繼續往前鋪。

那個週末,這位選手會與幾百萬人共用同一組機位、同一份賽前分析。電競的觀眾席沒有實體座椅,它是一個頻道、一間直播房、一格 App 裡的入口。他從參賽欄換到收視欄,換過去的位置,是這個產業裡最大的一面介面。